收入總結
| Revenue | 2020 | 2021 |
| Affiliate Sales | 9,949.00 | 8,765.85 |
| Banner Ads | 12,346.00 | 16,750.00 |
| Google Adsense | 2,444.00 | 4,645.48 |
| Sponsorship income | 600.00 | 1,645.28 |
| Paid News | 48.00 | – |
| Sales of Review Units（測評滑板收入） | 4,403.00 | 2,644.43 |
| 29,790.00 | 34,451.04 | |
| Other Income | 217.00 | 11.86 |
廣告欄出租（Banner Ads）——US$16,750
這是網站上的頭版和邊欄位廣告。
現在頭版廣告價位(一個月)是 ——旺季 US$1,000 美金； 淡季 US$500。
邊欄廣告一個月 US$250 x 2 欄位。
廣告欄位出租一直都是整個電動滑板自媒的主要收入來源。
但，這其實也隱隱的讓我帶來一些壓力，擔心那一天如果網站流量、影響力不在了，就更難找到廠商為廣告欄位買單了。
尤其在 2021 年，也出現了其他值得正視的競爭網站，如果不好好照顧一下網站的素質，恐怕沒辦法繼續維持現在的廣告收入。
所以，我在 2022 年的一個主要目標就是要重新把網站整理好，讓 Electricskateboardhq.com 成為一個更「有價值」的網站。
聯盟行銷（Affiliate Revenue）——US$8,765.85
（幾乎）所有產品內容、 YouTube 內容都會加入聯盟行銷機制，當讀者/觀眾通過連接去購買產品得到折扣的同時，我也同樣可以抽到花紅。
今年的收入算是和上一年持平，和廣告收入保持在一個健康的比例。
YouTube Adsense——US$4,645.48
YouTube Adsense，也就是在影片前後播的廣告收入。
隨著 YouTube 內容的增加，YouTube Adsense 在 2021 年增長一倍（2021: US$2,444.00）。
但是，這收入也恰恰再次證明了「單靠 YouTube 廣告無法養活一位 YouTuber」的事實。
先看看花費，我在 2021 年YouTube 的運作費用是 US$5,169.21，甚至超出了 YouTube Adsense 所賺來的錢。
當然，我在 YouTube 這一塊所得到的好處也不純粹只是 YouTube Adsense 廣告，還包括了聯盟行銷、影片贊助（US$1,645.28）、知名度等等； 在 YouTube 內容的花費也包括了網站內容製作的部分花費（比如說測試、照片、封面圖），所以也算花得值得。
可惡的是，美國已經開始對外國的內容製作者徵收高達 30% 的所得稅！明年預計這個收入不會有太高的增長。
YouTube 贊助（Sponsorship）——US$1,645.28
邀請商家贊助 YouTube 影片，我們在 YouTube 影片前、後打贊助廣告。
贊助廣告真的很難找。首先，你沒辦法在 A 廠商的測評影片打對手 B 廠商的廣告，不然你會惹到人家很不開心。
問題來了，我的影片都是電動滑板產品到測評，恰恰也只有電動滑板廠商本身才有這個財力花錢打廣告。
2021 年，我有比較勤勞的在為 YouTube 廣告跑業務，所幸最後真的有 2.5 倍的增長。2022 年提高 YouTube 贊助的策略是：
- 做更多整合性的影片，然後邀請其他價位的產品作為廣告贊助。
- 嘗試找電動滑板圈以外的贊助（比如說：電動獨輪車/電動腳踏車廠）商來贊助影片。
支出費用
| Cost of Production（製作費用） | 2020 | 2021 |
| Youtube Video Production（影片剪輯） | 1,299.00 | 5,169.21 |
| Contribution Payout（夥伴分成） | 1,486.00 | – |
| Video & Post Creation Cost（影片&文章費用） | 256.00 | 1,508.52 |
| Website Administrative Cost（網域費用） | 832.00 | 692.30 |
| 3,873.00 | 7,370.03 |
主要花費 —— YouTube 製作
為了減少需要親力親為的工作，我一直以來都很樂意的和外包工作者合作，也很鼓勵我的合作夥伴把工作外包出去。
回顧一下 2020 年，我找到了一個 YouTube 夥伴，讓他來幫我負責 YouTube 的內容創作；我決定把 YouTube 的 55% 利潤分給他，但所有 YouTube 的內容創作都由他來煩（操辦）😂。
為了更有效的產出內容，他也另外找到了一名攝影員和一名測試員來增加內容創作速度，並且以接案的方式合作。
為了再增加剪輯的速度，我也給他找到了一名影片剪輯師。（一支影片大概 US$85 美金）
而我自己，也找來了一位寫手（ghost writer) 幫我把影片文稿校對以後，改寫成部落格文章。（收費：工作一小時 US$7 美金）
其他開銷
| Expenses | 2020 | 2021 |
| Accounting Fee | 12.00 | – |
| Bank Charges | 642.00 | 689.8 |
| Business Expenses | 151.00 | 168.42 |
| Computer Equipment | 36.00 | 1,372.40 |
| Dues & Subscription | 45.00 | 277.68 |
| Purchase of Skateboard Parts | 470.00 | – |
| Recruitment Expense | 69.00 | |
| Repairs & Maintenance | 188.00 | – |
| Reviewer Credit Expense | 4,026.00 | – |
| Shipping & Delivery | 13.00 | 16.68 |
| Training & Self Improvements | 386.00 | 995.39 |
| Video Tools | 853.00 | – |
| BONUS | 242.40 | |
| 6,822.00 | 3,831.77 |
Computer Equipment （電腦相關費用）US$1,372.40，是因為新進了一台 Macbook Air，呵呵 😄。
Junescapes – 解放君日記
| 解放君日記課程 | 791.29 | |
| Youtube 剪輯費用 | – 2,252.42 | |
| Other Expenses (Junescapes) | – 1,015.00 | – 288.90 |
| – 1,015.00 | -1,750.03 |
解放君日記 —— 負 US-1,750.03
【解放君日記】依然赤字。
在 2020 年、2021 年，我絕大多數的心思都放在了開發【解放君日記】上。
【解放君日記】絕大多數的開銷也是花在 YouTube 的剪輯費用上（– $2,252.42）； 網站運作費用其實還好。
不過！2021 年【解放君日記】終於終於也變現了！🎉
【解放君日記】主要的變現方法還是來自於線上課程銷售。
「聯盟行銷」是另一個收入管道，但基於流量還不是很高，所以在 2021 年的聯盟行銷收入也才 US$240 美金，我就沒有把它提出來加入在這次的結算了。
放眼望去，2022 年我還是有打算繼續錄製 YouTube 影片，讓【解放君日記】至少可以碰一碰那個微薄的 YouTube 廣告收入，也可以讓我把課程、工具（聯盟行銷）介紹給更多人。
總淨收
| Total Profit: | 2020 | 2021 |
| Revenue（营收） | 30,007.00 | 35,254.19 |
| Expenses（支出） | – 11,710.00 | -11,993.09 |
| Electric SkateboardHQ Profit: | 23,261.10 | |
| Junescapes Loss: | ||
| TOTAL（總淨收） | 18,897.00 | 21,511.07 |
2021 年總淨收入 = US$21,511。
為什麼要做年度回顧？
在我的 Mastermind Group 有位夥伴提到“為什麼大家都有在做年度回顧？”。
為什麼要做年度回顧？
為什麼要做年度、季度目標？
年度、季度、一週的回顧讓我有機會檢視自己在一段時間內的進度，同時可以讓自己反思自己有什麼需要改進的地方。這也是為什麼在 Mastermind Group 的會議系統裡，會有「年度回顧」、「季度回顧」，在每一週會議也會要每個會員稍微報告自己上一週的進度（一週回顧）。
對 Mastermind Group 會議有興趣的朋友，可以參考這裡。
檢視 2021 年目標：
這是我去年所設的大目標：
- 【電動滑板自媒體】：擴張到 DIY 內容
- 【解放君日記】：開始變現 $$$
【解放君日記】是變現了，但【電動滑板自媒體】的內容並沒有任何的擴張。
2021 年主要成就：
- Junescapes Youtube 終于破 1,000 訂閱！！！
- Junescapes 「開機立頁」部落格創業課程 完成且成功銷售！
- 開始了解「中文自媒體生態環境」，發現「中文自媒體」和「英文自媒體」的不同。
- ElectricskateboardHQ: 稍微自動化一點 ——有長期合作的剪輯師和寫手。
- ElectricskateboardHQ: 時不時捕獲 YouTube video 的贊助。
2021 年 —— 需要改進的地方
- 低估了目標所需的時間。
- 原本以為可以純粹通過 YouTube、聯盟行銷變現，結果演變成了通過製作課程。課程又從免費課程演化成付費課程，這一路需要的動作就包括了學習怎麼使用課程管理系統、準備課內容、錄製、文章、美化類的工作和銷售。
- 沒有很好的依賴團隊的能力。
- 「解放君日記」的團隊說到底，就是太太伊君和我兩人。但在「解放君日記」的工作上，開拓版圖的工作還是需要自己來策劃和自己來做。目前覺得是因為我自己沒學會把要做的事清楚的表達出來，所以最後還是自己下手。
- 電動滑板自媒體自然也有類似的問題，內容創作還沒達到 100% 自動化（現在大概60%？），不過分工的進度自然比較成功，讓太太全權管理帳目也位自己剩下了不少的時間和心思。
- 這說到底是自己的領導力還不行，2022 年要往這方面下功夫。
- 沒有很規律的流程
- 業配內容的產出進度慢了結果廠商追了才發現、影片要剪了才發現還沒找贊助、文章幾個月了才發現因為內容和 YouTube 太相近沒被 Google 排名、網站出錯廣告沒顯示結果要被廠商抓到才發現。為什麼？缺了定時的進度會議、數據回顧，沒有定時檢查網站的習慣。
2022 年的方針是什麼呢？
這兩年，我把精神、時間都放在了開拓【解放君日記】上，也就是說【電動滑板自媒體】其實也被擱置了 2年。
2022 年的目標是要先把注意力歸還「電動滑板自媒體」，要：
- 加速內容產出的速度
- 優化網站內容呈現的方式 —— 讓網站對讀者來說更有用
至於【解放君日記】，2022 年的目標是：
- 持續的產出 YouTube Video 和 部落格文章。
- 優化「開機立頁」部落格創業課程。
- 銷售「開機立頁」V2 課程。
今年的目標設立，我是依據著 OKR 的框架設立，關於 OKR 目標設立方法，有機會再給大家介紹 =D。
關於有效目標設立，也建議大家參考一下 這篇文章 或下面這支影喔！